今年以來，物貿(mào)公司將“四種經(jīng)營理念”深度融入日常運營各環(huán)節(jié)，以理念共識凝聚團隊合力，推動“提質(zhì)增效”成為全員自覺行動，形成濃厚實干氛圍。

      該公司圍繞營運管理提質(zhì)增效的核心目標，深耕內(nèi)部能力提升，精心策劃全員培訓(xùn)，內(nèi)容覆蓋“采購全款流程管理”“職場壓力與情緒調(diào)節(jié)”等多個關(guān)鍵領(lǐng)域，為員工搭建起多元化的成長平臺。同時創(chuàng)新“早間新聞”學(xué)習機制，每日精選行業(yè)動態(tài)等內(nèi)容供全員學(xué)習，通過線上匯報收集反饋，推動員工從被動接受到主動參與，逐步養(yǎng)成關(guān)注行業(yè)、鉆研業(yè)務(wù)的習慣，使全員完成從“完成任務(wù)”轉(zhuǎn)向“做出亮點”的轉(zhuǎn)變。
      該公司積極踐行“讓業(yè)務(wù)走出去、把成果帶回來”的思路，多次組織業(yè)務(wù)團隊攜帶“聲學(xué)成像儀和測壁厚設(shè)備”赴陜北地區(qū)尋訪優(yōu)質(zhì)合作單位。團隊在溝通中全方位細致了解對方的運營模式、管理細節(jié)、技術(shù)創(chuàng)新及客戶服務(wù)經(jīng)驗，同時積極推介自身設(shè)備，通過充分展示產(chǎn)品價值并進行現(xiàn)場演示，全力推動合作契機的達成。在與意向合作單位的深度交流中，既深化合作共識，更敏銳捕捉行業(yè)新趨勢、新機遇。在此基礎(chǔ)上，團隊成員通過專題分享會組織全員探討問題、剖析疑點，將外部經(jīng)驗與自身實際結(jié)合，轉(zhuǎn)化為改進工作的具體舉措，為業(yè)務(wù)革新注入持續(xù)活力。
      該公司始終致力于提升職工生活品質(zhì)，從職工宿舍到餐廳等多維度傾注關(guān)懷，對宿舍條件持續(xù)升級，實現(xiàn)了從“一張床”到“一間房”再到“一個家”的溫暖跨越，為異地職工節(jié)省通勤時間、提供安穩(wěn)休憩空間，職工餐廳則以“安全、健康、舒適”為核心，遵循“營養(yǎng)均衡、眾口可調(diào)”原則，每周菜單皆經(jīng)精心設(shè)計，同時通過問卷調(diào)查收集職工反饋，不斷優(yōu)化菜品，得到職工的真誠點贊，做到以“實事”踐行初心，用“暖心”凝聚真情。
      物貿(mào)公司將持續(xù)聚焦職工需求，深耕服務(wù)精細化與管理科學(xué)化，讓員工的獲得感更充實、幸福感更綿長、安全感更牢靠。（惠楚楚）