三季度以來，富平公司緊扣質(zhì)量提升、降本增效、技術(shù)攻堅等核心任務(wù)，深入踐行“四種經(jīng)營理念”，以創(chuàng)新思維破解難題，以精益管理深挖潛能，持續(xù)推動生產(chǎn)效能穩(wěn)步提升。

      聚焦水泥質(zhì)量提升與混合材配比優(yōu)化目標，該公司打破傳統(tǒng)經(jīng)驗操作模式，創(chuàng)新推行“階梯式細度調(diào)控法”，通過高頻采集細度波動與能耗變化數(shù)據(jù)、精準洞察數(shù)據(jù)調(diào)整工藝參數(shù)、固化最優(yōu)方案，這套“邊試驗、邊優(yōu)化、邊固化”的創(chuàng)新流程，實現(xiàn)了操作環(huán)節(jié)有據(jù)可依、調(diào)整步驟精準可控，成功找到了能耗與質(zhì)量的最優(yōu)平衡點，較改造前磨機臺時提升6%，工序電耗下降5%，成效顯著。
      堅持牢固樹立“過緊日子”思想，該公司將“四種經(jīng)營理念”貫穿生產(chǎn)管理全過程。針對礦渣磨生產(chǎn)中金屬鐵塊異常磨損磨輥、襯板，增加備件消耗等問題，自主制定“磁力吸附+自動分離”方案，以“零成本投入”為目標，篩選廢舊強力磁鐵作為核心吸附材料，匹配閑置舊滾筒進行改造，改造后的磁力滾筒在運轉(zhuǎn)時高效吸附鐵質(zhì)雜質(zhì)，并借助轉(zhuǎn)動離心力實現(xiàn)鐵塊自動清除，一舉精準攻克了鐵塊磨損難題，有效減輕磨輥磨損、延長設(shè)備壽命、降低非計劃停機風(fēng)險，經(jīng)測算全年可節(jié)約輔材成本4.37萬元。
      富平公司將“四種經(jīng)營理念”深度融入質(zhì)量攻堅、成本管控與工作實踐中去，堅持以創(chuàng)新工作精準提升質(zhì)量能效，持續(xù)深挖降本潛能，讓精管理、強執(zhí)行成為驅(qū)動企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的持久動力。（杜世凱）