8月25日，黃陵公司組織召開應(yīng)收賬款清欠工作專題推進(jìn)會(huì)，圍繞加速資金回籠、防范經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)等重點(diǎn)任務(wù)進(jìn)行系統(tǒng)部署。該公司及華山營銷公司相關(guān)責(zé)任人參加會(huì)議。

       會(huì)議通報(bào)了截至7月末應(yīng)收賬款總體情況，雙方分別就逾期及長賬齡賬款分布狀況、形成原因、清欠措施及預(yù)期回款計(jì)劃作了專項(xiàng)匯報(bào)。
      針對下一階段清欠工作，會(huì)議作出明確要求：一是提高認(rèn)識(shí)，壓實(shí)責(zé)任。嚴(yán)格執(zhí)行“誰經(jīng)辦、誰負(fù)責(zé)”原則，將清欠責(zé)任逐級分解至部門、項(xiàng)目與個(gè)人，構(gòu)建層層落實(shí)的責(zé)任體系。二是分類施策，精準(zhǔn)清收。全面梳理賬齡、金額、客戶信用等關(guān)鍵要素，按照“一筆一策”原則制定清收方案，加強(qiáng)正常賬款溝通與按期催收，聚焦難點(diǎn)賬款，綜合運(yùn)用協(xié)商、債務(wù)抵抹、法律訴訟等方式全力攻堅(jiān)。三是完善機(jī)制，長效管理。加強(qiáng)合同評審與客戶信用管理，從源頭上防控風(fēng)險(xiǎn)；強(qiáng)化項(xiàng)目過程管控，及時(shí)辦理結(jié)算與收款手續(xù)；將應(yīng)收賬款回收率納入相關(guān)人員績效考核，建立以正向激勵(lì)為導(dǎo)向的考核機(jī)制。四是加強(qiáng)督導(dǎo)，務(wù)實(shí)求效。定期督查各責(zé)任人清收工作進(jìn)展并通報(bào)清收成效，推動(dòng)各項(xiàng)措施落地見效，保障清欠工作扎實(shí)推進(jìn)。
      此次清欠專題會(huì)議的召開，進(jìn)一步統(tǒng)一了雙方單位思想認(rèn)識(shí)，明確了清欠工作方向和舉措。下一步，黃陵公司與華山營銷公司將全力推進(jìn)清欠計(jì)劃落地，以扎實(shí)的清欠成果為企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展注入穩(wěn)定動(dòng)力。（王旭）