9月18日，陜西建材科技公司黨委委員、副總經(jīng)理郭正亮到神木恒穩(wěn)公司調(diào)研并召開(kāi)座談會(huì)，該公司領(lǐng)導(dǎo)班子及相關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)人陪同。

      調(diào)研期間，郭正亮深入生產(chǎn)一線(xiàn)，察看了設(shè)備試運(yùn)行情況，就調(diào)試現(xiàn)場(chǎng)安全、環(huán)保及調(diào)試工作進(jìn)行了安排部署。
      座談會(huì)上，針對(duì)調(diào)試生產(chǎn)工作，郭正亮指出：一是堅(jiān)決守牢安全環(huán)保底線(xiàn)。嚴(yán)格落實(shí)密閉空間、高危環(huán)節(jié)的安全管控措施，嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度，堅(jiān)決杜絕“三違”行為；要加強(qiáng)節(jié)假日值班值守，持續(xù)推進(jìn)隱患排查治理，在“跑冒滴漏”等現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境管理方面要徹底整改，堅(jiān)決防范各類(lèi)安全事故發(fā)生。二是持續(xù)推動(dòng)科技攻關(guān)與工藝優(yōu)化。要立足首臺(tái)套實(shí)際，從小處入手、不斷探索，加強(qiáng)原材料配比研究，優(yōu)化工藝路線(xiàn)，積極應(yīng)對(duì)打通工藝過(guò)程中的各類(lèi)挑戰(zhàn)；強(qiáng)化調(diào)試期間技術(shù)人才培養(yǎng)，形成可復(fù)制、可推廣的工藝技術(shù)，為后續(xù)項(xiàng)目積累經(jīng)驗(yàn)、儲(chǔ)備骨干。三是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)管理與隊(duì)伍建設(shè)。要始終以甲方管理職責(zé)對(duì)援建單位人員實(shí)施監(jiān)督管理；提前部署冬季防凍及供暖保障措施，扎實(shí)做好設(shè)備消缺工作；強(qiáng)化職工職業(yè)健康保障，做好信訪(fǎng)維穩(wěn)工作。四是全力推動(dòng)產(chǎn)品應(yīng)用與市場(chǎng)拓展。轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路，積極通過(guò)免費(fèi)試用、項(xiàng)目合作等方式拓展應(yīng)用場(chǎng)景，加快產(chǎn)品驗(yàn)證和市場(chǎng)推廣。加強(qiáng)與地方建筑企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)的合作對(duì)接，推動(dòng)產(chǎn)品盡快進(jìn)入實(shí)際應(yīng)用階段。五是積極發(fā)揮黨建引領(lǐng)。強(qiáng)化班子隊(duì)伍建設(shè)，將陜煤集團(tuán)“三特”“北移”精神內(nèi)涵融入企業(yè)發(fā)展、攻堅(jiān)克難中，發(fā)揮黨員干部先鋒模范帶頭作用，推動(dòng)黨建工作與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合。
      會(huì)后，郭正亮聽(tīng)取了項(xiàng)目現(xiàn)階段面臨的困難，針對(duì)相關(guān)問(wèn)題提出指導(dǎo)性意見(jiàn)，并要求援建單位聚焦關(guān)鍵環(huán)節(jié)，助力打通項(xiàng)目實(shí)施中的堵點(diǎn)問(wèn)題。
      神木恒穩(wěn)公司將以此次調(diào)研工作為契機(jī)，緊盯年度目標(biāo)任務(wù)，壓緊壓實(shí)工作責(zé)任，增強(qiáng)緊迫感、危機(jī)感，堅(jiān)定信心、迎難而上，加快實(shí)現(xiàn)達(dá)產(chǎn)達(dá)效。（李媛）